倉庫管理 ? 你對「倉庫管理」瞭解多少呢？雖然開創事業有其難度，不過也可以見到很多成功企業家，因能充分理解原則而看透企業運作的核心問題，並及早補救。今日特地向你介紹兩項不可不曉得的倉庫管理原則，協助你立即改善當前的倉庫管理方式！。
良好的營運流程是促進銷售、降低成本的核心重點
良好的營運流程是促進銷售、降低成本的核心重點，在處理倉庫時，除了瞭解基本的設備、人力之外，最重要的是不斷優化各式各樣與物資相關的流程，只要對從進貨到出貨之間的所有方面都作出審核，必定能夠找到可以優化之處，不如就從此刻開始充分認識流程、尋找隱患，相信每一回優化都能夠使下一步流程更加高效。
有效改善、保持彈性、注意市場及客戶需求變化
除了不斷進行有效的改善外，更重要的是將有效率的步調與市場變化保持一致，在改進流程過程中保留彈性，隨時注意市場及客戶需求的變動，才能夠協助你配合市場動向，成為客戶眼中無法取代的電子商務。
