公司設立費用? 一旦你想出了想法，就要開始思考公司開立成本了：你的生意宗旨是什麼呢？誰來買進產品與服務呢？最後目標又是什麼呢?如何來募集創立成本之資金呢?這些問題都能在一份緊密編寫之商業企劃中得到回答。大多間失敗都是因為新企業在不考量上述各方面狀況下急於行動所引發的。要找出目標客戶族群。誰便能夠買下產品與服務呢?如果無法找到能夠表明此想法具備市場性之證明物,又該如何呢?。
徹底掌握市場：利用人口統計資料進行市場調察
對於你所在的產業以及目前的客戶來說，對人口統計資料進行徹底的市場調察是製作出一套合適的商務方針必不可少的一部分。內容包含了進行調察、焦點小組以及SEO與公開數字之相關分析。此外，市場調察也能協助你瞭解你的目前客戶所想要的東西、偏好以及行動方式；也能使你對於產業中競爭者有一定的認識。因此，不少企畫專家採用人口統計資料並進行競爭分���來瞭解市場上機會與障礙。
考慮到退出策略在編寫商業計畫時也是必不可少的
在編寫商業計畫時考量退出策略也是明智之舉。思考一下如何最後退出事業的想法，能夠強迫你銳意前行。ShyftCapital的首席執行官喬什·托利(JoshTolley)表明︰「大多數情形下，新企業家對自己的事業十分狂熱，相信全球各地都有可能成為客戶，以致於不去想退出計畫。」。
