行銷策略規劃? 規劃行銷方案並對可用資源進行辨別和分配，來達成公司的目標不是一件容易的事情。一些思想家更是認為這是在浪費時間、金錢和精力。他們認為由於規劃與不確定性有關，要正確規劃行銷方案可能會存在困難。
行銷計劃中可用性的多元性困境
在行銷計劃中，可用性的困難是其中最大的一個問題；存在多種可供選擇去解決問題；但是他們都各有其利弊且對於結果也是影響不同的。這使得要找出最適合組織的備選方案變得困難；而這些多元性對行銷計劃也是一大難關。
成本浮動對行銷策劃的挑戰
生產產品的成本並不是固定不變的，隨著時間而有所差異，導致產品價格經常性地出現波動，直接影響到產品的需求量，反過來又影響行銷計劃的目標。因此，成本快速浮動也是行銷策劃方式中一大考驗。
行銷計劃的時間耗費及心力投入：挑戰與管理。
行銷計劃中另一個難點便是它是一個耗旣的過程，這使得時間管理者常常不得不向工作壓力低吟；再者要將能夠有效運用的時間與心力費於制定、分析與評估機構的行銷計畫，也是相當耗費心力之事。
行銷方案難以估量
每個行銷方案都是根據對於消費者行為的相關調查考察出來的；但是這些行動十分難以去估量。實際上在特定情況下甚至是不可能去作出正確的估量；如此一來就會使得調查工作困難且難以信任；反過來也使得整個行銷方案也成了一件毫無用處的事情。
公司組織結構對行銷策略影響大不同
公司會依照自身狀況來安排不同的組織結構，而隨之所衍生出來的行銷策略則會呈現出不同的方向。
以產品為中心思考的營銷機構：不同產品行銷方式與金流規劃
以產品為中心思考的營銷機構裡，對於不同的產品都有特定行銷方式；而這些方式裡包含了實現目標所必要的步驟與規劃。此外，在這些方式裡，不同產品所耗費在新創、促銷、開發與市調上之金流也是固定不動。此外也會根據不同產品特性來制定相關之分佈及行銷之規劃。
根據客戶特徵制定客戶專屬行銷計劃
根據客戶不同特徵，這個組織對各式客戶都有專門的行銷計劃。在制訂目標與規劃方針之前，必先認真審視各個客戶的特性，然後再就廣告、促銷、定價、分銷等作出適當的決斷。
不同地區固定目標制定計劃實行：廣告、促銷、分銷管道及定價決定依據當地競爭性質及強度
在這些機構裡，不同地區有固定的目標，並且制定了計劃去實行它們。而對於此類機構而言，所作出關於廣告、促銷、分銷管道及定價的決定都是根據當地競爭狀況之性質及強度來考量。
在此類機構中
在這類型的機構中，行銷方案是以功能作為依據，整個行銷部門也分割出不同的工作或動作；包含市場調查、產品規劃與開發、廣告及促銷以及物流等。並且每一部門都有一位負責人來制定其對應的方針。
