成立公司注意事項|市場上竟然有太多企業沒有真正的計劃

成立公司注意事項? 看見市場上有太多企業竟然沒有真正的計劃,難怪大家都感到驚奇,創業者必須特別留意一件事-是否有一個明確的策略?注意待辦事項表根本不能代表一個計劃,真正的計劃要從老闆想在五到十年內達成的目標開始,並且要制定出如何實現這個目標以及在之後數個月裡採取什麼行動來引導公司向正確方向前進。

企業發展中該如何選擇合適的工作夥伴?

身邊的工作夥伴是合適的人嗎?人力資源在企業發展中佔有重要位置,合適的人手就能打造出市值數億元的企業;而不合適者則能迅速將企業毀於一旦。因此我們不宜忘卻不同人都有不同志願──有些人面試表現出眾卻無法實際勞動;而也有些雖然不怎麼表現出眾但一旦錄用便是A-player。因此在開始面試之前要先明確對此份工作所定下的目標與規格,令新加入者能夠對自己所需要完成之目標有明確認識。而在開始考核前我們也要特別注意三大重點︰能力、衷心以及文化契合度。

公司的核心是產品:有獨特產品

就公司而言,核心就是產品。如果你擁有一款真正與眾不同的產品,人們便會自動想到你這家公司去購買,因為只有你能夠銷售這項產品。在數百家提供近似產品或服務的市場上,競爭十分激烈。所以說,當能夠明白自己手中的產品是與眾不同時,成立公司也就不再是一件困難之事了。