倉庫管理 ? 辛勞打拼創立的電子商務事業終於迎來了有自己倉庫的一天，雖然是個好的開始，但如果不對重點管理倉庫加以注意，可能會使企業營運成本大幅上升，影響其發展速度。今天就來與大家分享，有了自己的倉庫後，要思考下一步該如何：。
設備規劃：棧板、起重機、消防裝備、安全系統及自動化系統
基本的設備規劃將包含棧板、起重機等重要的運作設備，此外也必須留意到消防裝備、安全系統及其他的基本設施。再者，根據不同的產品及運作方式也會有所建議的實體設備要加裝，近來已有不少倉庫使用了自動化系統，以機器取代人力來進行出貨以及達到更好的效率，但是也必須付出相對多的成本來引進這些機器。
引入基本流程與完善的軟硬體設施
除了上述的硬體規劃外，引入一個完善的作業平臺及庫存盤點的軟體設施，也能夠促使工作效益大幅提升。倉庫管理所需要的基本流程就包含了進貨、驗貨、撿貨、出貨與退貨，在此中，庫存與作業平臺對於工作效益都有所影響；因此引入一套完備的庫存盤點不僅能即時核對庫存量，也可以利用歷史資料來判斷何時該調整進貨量。
