人才招募管理? 有效的人力資源管理部門可以利用企業最珍貴的資產——員工，來幫助建立組織架構，並滿足業務需求的能力。由多個學科所組成的人力資源部門，在小公司中的人力資源經理可能需要執行五項主要職責：人才管理、員工薪酬與福利、培訓與發展、法規遵循及工作場所安全，以下就來進行簡明說明。
人力資源部門的人才管理團隊：招募、錄用、培養及留住員工的重要任務
人力資源部門的人才管理團隊，涉及很多領域，負責招募、錄用、培養及留住員工。招募人員對於建立任何公司的員工隊伍而言是負重任務，他們負責整個招募流程，包括在招募板上發布職位、透過招募會及社交媒體尋找就業者、作為第一線的聯絡人進行背景調查以篩選就業者、進行初步面試，以及與招募協調者一同作出最後的選定。關係或支援是人才管理團隊要重視加強的領域，由此雇主與僱員之間的關係得到加強，而在此位子上的人力資源經理則要研究工作的滿意度、員工的專心度、公司文化與解決工作場所中產生的衝突。
大規模公司薪酬及福利管理之探討
在規模較小的公司，薪酬和福利的工作一般由人力資源專業人員來監督，但是規模大的公司會將工作分散，薪酬方面的任務包括去考察競爭對手的薪酬情況以及建立薪酬結構；此外也會與部門經理合作建立職位描述並與人才管理部門協調制定繼任計劃。在福利方面，人力資源從業人員通常會與保險公司協商團體健康保險率，或是與公司的管理員協調。而工資單則是HR薪酬和福利領域的一部分，但很多公司會選擇將此任務外包出去，不會將工資單從業人員留在一個特定的團隊中去進行戰術性過程，而薪酬團隊則主要專注於制定計劃及戰略。
