人才招募管理? 有效的人事徵募與管理部門可以通過運用企業最寶貴的資產——員工來協助創立機構形式並以此回應各式各樣事務上之需要。此外，由不同學門所所形成之人力資源部門，於小公司中的人力資源經理可能會執行五大主要任務中之一或數者：人才遴選、員工薪酬與保障、學習與成長、法律規定與工作安全，今後就來進行說明。
人力資源部門旗下人才管理團隊影響多方面事務：徵募、錄用、學習及留住人事。
人力資源部門旗下之人才管理團隊影響到多方面事務：從徵募、錄用、學習到留住各部門之人事。徵募方面：當然是重大任務─從張貼徵募內容於告示版舉行能夠到透過徵募會或是使用社交平臺尋找就志者；再由初步審核者去實施能夠調審以便協助遴選就志者並且進行初步面見及與協調者一同作出最後之遴選。關係或協助乃是當前人事必需重視加強之事─透過此雇主與雇傭之間之關係受到重視；而於此位子上之人事代表乃必需去調察工作愉快度、雇傭敬意度、組織文化與如何化製出現工作中出時時衝突情況。
對於企業規模的大小
對於規模不大的公司來說，由一、兩位HR專家來監察薪水與福利事務即可；但規模大的企業則必須分工合作——HR必須評估競眾的工資狀況以及編製出各階關係；此外也要舉行各式各樣的部門主管交流以便製定出適當之役務明文化。再者也必須舉行保險代理仲介會束來安定關於集團保險金之情形。而工資表亦是HR所重。
